Category: знаменитости

Category was added automatically. Read all entries about "знаменитости".

Свинья

Серьезность

В турецком отеле в основном народ из России. И основная его черта, кроме обычной резкости - ужасная серьезность. Мужчины серьезно отдыхают, серьезно шпыняют своих жен, те ужасно серьезно дергают и строят детей, дети серьезно катаются с горок.
Если кто-то улыбается, то он или пьян в стельку, или немец.

Свинья

Подача новостей

«Всего 100 компаний ответственны за 71% парниковых газов»
Хорошее авторитетное исследование в источниках.
Я уже хотел написать о том, что гораздо эффективнее было бы работать с компаниями точечно, чем гнуть общественное мнение, и про плохих политиков.

А потом я сунул нос в собственно исследование.

И в нем априори считается, что виноваты ДОБЫВАЮЩИЕ компании. И конечно же, с ними не имеет смысл точечно работать, потому что убрав добычу в одной компании, мы просто перераспределим ее к другой.

А те, кто использует нефть, газ и уголь, как бы и вообще ни при чем. 

Если бы вместо этого дурацкого исследования по запрещению предложения поработали со спросом, и выяснили бы крупнейших ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ситуация выглядела бы вообще по-другому. 

Но нет. :)
Почему? Потому что внезапно может оказаться, что мы решим проблему слишком быстро.
Или у вас есть другие предположения?

Свинья

Два берега

Оказывается европейские банки вообще не принимают в подтверждение никакие написанные от руки документы, хоть в три ряда обвешай их печатями.

И по их мнению прописка в паспорте - именно рукописный документ. 

Причем конечно же нигде прямо об этом не написано, и причины, по которым что-то отвергли, никогда не объясняют.

Американцам все эти европейские заморочки по барабану. И в одной и той же конторе одни и те же документы могут пройти, а могут нет, в зависимости от того, какой бэк-офис ими занимается, Европа или Америка.

Век живи - век учись.

Свинья

Одна клоунская сила

Выпивал сегодня чашку чая в одной специфической компании.

И услышал, что отменился негласный оброк, который существовал в наших органах правопорядка. При этом люди внизу остались те же. Люди в Киеве — тоже в основном те же. А передавать наверх ежемесячно ничего уже не нужно. Система, которая благополучно пережила почти тридцать лет, пять президентов и два Майдана, закончилась. Без массовых посадок, расстрелов и реморализации со спутников.

В начале прошлого лета.

Свинья

Демократия +50

Всегда интересно, что будут писать о нынешних временах лет через 50.
Например:

«Это было в те дикие и чудовищные времена, когда людей заставляли принимать решения в тех сферах, в которых они вообще ничего не понимали. К счастью, революция 2030 положила этому конец, и теперь только голос сертифицированного профессионала по экономике может принимать участие в экономических онлайн-референдумах, и мнение эксперта-социолога — в социологических, причем согласно их опыту и степени обучения.
Наконец-то люди поняли, зачем нужно учиться — те, кто хочет принимать общественные решения. И школа теперь не загон для передержки детей, а место, после которого они получают свои первые сертификаты и могут влиять на что-то вокруг себя и высказывать свое мнение на общедоступных площадках. Пусть и с минимальным коэффициентом влияния, но институт и дальнейшая работа его будут добавлять дальше и дальше.

Те же, кто не хочет учиться рассуждать, всегда могут высказаться по поводу кино, политики или кулинарных шоу, а также онлайн-игр.
Существовавшие до 2030 примитивные государства сопротивлялись этому до последнего...»

Свинья

Граница роста

Когда менеджер становится топом?

Интересный момент, в который мне несколько раз приходилось упираться за последнее время. От идей, что топов в наших небольших компаниях нет вообще, до приставки «С» у каждого, кто завел себе хотя бы одного помощника под собой.

Я вывел для себя простое правило. Топ — это менеджер, который начинает работать с объективно ограниченными ресурсами. Который понимает, что денег на еще одного человека в компанию нет не потому, что владелец жадный, а потому, что еще не заработали, и человек этот будет работать в минус. И что нужно сделать на его месте, чтобы этот минус стал плюсом.

С этого момента у него начинается привязка бонусов к прибыли, совсем другие условия и кардинально меняется взгляд на то, чем он вообще на своем месте занимается.

Или не меняется. Есть люди, для которых деньги по-прежнему самозарождаются где-то в районе банковского счета и не попадают в их бюджет лишь потому, что их обделили в корпоративной игре. И как бы их должность красиво не называлась, это по-прежнему в лучшем случае менеджеры среднего звена.

Лучший способ переключить мозги в другой режим — поуправлять какое-то время платежами. Принять пару раз решение, что лучше — выплатить вовремя зарплату или взять подвернувшее сырье на 10% дешевле. Повыбирать из длинного списка счетов тот, который нужно оплатить именно сегодня, и сформулировать правильный критерий выбора.

Collapse )
Свинья

Те, кто за нами

Так вот, возвращаясь к 90-м и к моему личному отношению к риску.

Здесь товарищ, который недавно уехал программистом в Канаду, пишет одну важную вещь.
«Сейчас на мою зарплату живет шесть человек. Были моменты, когда жило 11.»

У меня конечно не 11, но 6 набиралось легко. И с окончания института я твердо знал, что есть они все будут ровно то, что я заработаю в этом месяце. Никаких других вариантов не было долгие десятилетия. 


Соответственно моя толерантность риску была равна нулю. Всегда.
У меня всегда обязан был быть план, что делать, если текущая работа или жирный проект внезапно закончится. И план на случай, если первый не сработает. И третий, запасной, на самый крайний случай. Иначе все, за кого я отвечаю, будут через месяц/два есть траву и общаться с коллекторами.


Соответственно, никаких возможностей чему-то систематически учиться или (давняя мечта) поехать постажироваться в приличную страну не было даже чисто теоретически.

Эти времена прошли, жирок уже давно накопился, но привычки остались, и я с ними ничего не сделаю. 

Каждый месяц должен быть в плюсе. Никакой самый чудесный проект не должен давать больше двух третей денег. И все вот это.
Так мои прошедшие войну бабушки сушили сухари на батарее. Потому что это когда-то отделяло тех, кто выжил, от всех остальных.

Свинья

Об умниках

Завершающий третий пост из серии о спонтанности и о планировании.

Можно действовать спонтанно, можно планировать. А можно просто быть всегда правым — и ничего не делать.
Для этого достаточно рассуждать о том, что к вам не относится.

У нас в голове есть два потока мышления, очень отличающихся по процессам и выводам. 


Один — поток наблюдателя. То, что к нам никак прямо не относится. Склонность рисковать и легко создавать сложные конструкции. Конечно, умозрительно.

Второй — поток участия. То, что предстоит сделать лично нам или где мы рискуем своими деньгами. Склонность быть очень консервативным в риске и не делать ничего без необходимости.


Переключиться между ними достаточно просто, но на только на бессознательном уровне. Попробуйте представить, что в процессе, о котором вы говорите, участвуют ваши деньги. Например, что вам предлагают купить квартиру в Гонконге в полцены, а не просто поговорить о торжестве азиатской демократии. И ход рассуждений изменится на глазах.

Так вот, чистые наблюдатели, назовем их умниками, любят говорить, что они видят ситуацию со стороны и непредвзято, поэтому их мнение ценнее всех остальных.
Ничего подобного. То, что они рассуждают, за редким случаем практически неприменимо ни для чего вообще, кроме медийных манипуляций, и не имеет никакой фактической ценности. Увы.

По этому поводу есть отличная книга Талеба «Skin in the game».

Collapse )
Свинья

Профессиональные потребители

Долго пытался понять, чем меня задевают многие ситуации наподобие Екатеринбургского храма. Где я, и где этот храм, что он вообще мне?

Похоже понял. Меня раздражает, когда тех, кто пытается что-то сделать и может это сделать плохо (а может и нет), судят те, кто вообще ничего делать не собирается. Профессиональные потребители.

При этом есть сферы, где я и сам такой. Но чаще всего это относится к тем случаям, где высокий порог входа, или где изменить что-то невозможно даже теоретически. Например, не получится переснять последний сезон Игры престолов — но при этом можно попытаться написать свою версию, хотя бы в тезисах.

Те же, кто не собирается предлагать никакой альтернативы, меня бесят. В том числе и потому, что такое потребительство часто идет рука об руку с популярным мнением «нам все должны».
«Почему плохо вывозят мусор» — и нет, он не звонил и не пытался уточнить ни у управляющей компании ни у тех, кто собственно вывозит.
«Чиновники воруют» — и нет, он никогда не сообщал в полицию ни об одном конкретном случае.
«Поставили уродливые урны» — и нет, в записи об этом в ФБ он не тегнет городские власти.

Но нет, нужно тщательно избегать любого конкретного действия. Потому что иначе, о ужас, кто-то может начать критиковать и его. 

Свинья

Как продать авто

После шести часов переоформления авто на другого хозяина, большую часть из которых пришлось провезти на крепком ветру при минус пяти, я полон яда.
Нужно куда-то вылить.

Как у нас сейчас организована процедура продажи машины?

Мы делали это в областном центре регистрации, на Окружной, потому что про городской ходят совсем уж мрачные рассказы, но основные шаги те же.

1. Попасть к регистратору, дать ему техпаспорт и паспорта покупателя/продавца для оформления договора. (1,5 часа)
2. Сверить у техников, что номера двигателя/кузова/шасси совпадают с техпаспортом. (3 часа)
3. Заплатить за сверку.
4. Отдать регистратору талон сверки, получить договор. (0,5 часа)
5. Заплатить за переоформление и новый техпаспорт.
6. Получить у регистратора новый техпаспорт. (0,5 часа)

И это при том, что мы приехали за час до открытия и начала раздачи талонов.

Самое обидное, что проблема-то чисто организационная. Обычный недостаток менеджмента, хотя все с ужасно умным видом кивают головой: "А как же, тут же деньги крутятся, все проплачено!"

Как это должно выглядеть?
1. Записаться к регистратору по Интернету на определенное время, заодно вбив в форму все наши данные.
2. Записаться к техникам на проверку.
3. Оплатить мобильным/интернетом/в любом банке их услуги.
4. Приехать в назначенное время к техникам, провериться и взять справку.
5. Приехать в назначенное время к регистратору, дать ему посмотреть и сверить оригиналы (если у него по таинственным причинам не работает база, где все эти документы есть). Подписать договор.
6. Подождать и получить новый техпаспорт, если уж сильно не хочется связываться с почтой.

Собственно личное присутствие нужно в пунктах 2 и 5, минут по 15.

Вот какого хрена нужно несколько часов звенеть на морозе яйцами, ловить техников за рукав, а перед этим толкаться в толпе, убивая нервы?

Я понимаю, что сейчас расскажут про бабушек и дедушек, которые не умеют в Интернет, никто не может им помочь и так далее. Но для таких исключений достаточно оставить одного оператора с компьютером, и вопрос будет закрыт.

P.S. И мало что бесит меня больше, чем идея про саботирование толковых процессов мелкими бегунками, которые делятся с начальниками местных отделений.
У нас убрали регистраторов из райисполкомов, где крутились серьезные деньги "за ускорение". Разогнали ЖЭКи с паспортистками. Сделали нормальными ОВИРы. Без особого сопротивления и еще при прошлой власти.
Я консультировал несколько таких процессов и каждый раз затык был именно в том, что не могли сделать правильную процедуру, и только потом ее ошибки начинали смазываться коррупцией.