snake_d_ha

Categories:

О ресурсах ч.1

У меня за плечами больше сотни инвестпроектов и под два десятка мастер-классов, где мы пишем бизнес-планы коллективно. И у них всех встречается одно очень печальное для меня искажение.

Представьте — сидит команда человек из 15, предположим бизнес-аналитики. Пишем штатное расписание для проекта, где они выступают владельцами. И в проекте попадается зарплата бизнес-аналитика. Логично было бы поставить его з/п повыше, ведь мы полчаса назад говорили о том, как они важны, нужны и как им недоплачивают?
Но нет, всегда, ВСЕГДА ставят зарплату своим аналогам раза в полтора раза ниже от самой нижней возможной границы.

То же справедливо для всех, от разработчиков до офис-менеджеров. Для менеджеров, кстати, это обычно доходит до апогея:

— Погодите, но у нас получается плоская команда, а кто управлять ей будет? Решать проблемы, разруливать узкие места? Отвечать за деньги, в конце концов? Кто будет менеджером?

— Ой, да что там отвечать и разруливать, давайте добавим кому-нибудь 200 долларов, он и будет старшим.

Люди переобуваются из «достойных большего» в «рачительных хозяев» на лету, ничуть этого не стесняясь.

На это с ох...ем и некоторой брезгливостью смотрят те ребята, которые уже строили свой бизнес и понимают разницу.

Error

Anonymous comments are disabled in this journal

default userpic

Your reply will be screened